Artikel

Schijnzelfstandigheid in de Huisartsenzorg: Wat betekent het voor jouw praktijk en HIS?

De huisartsenzorg is volop in beweging. Nieuwe wetgeving, veranderende arbeidsrelaties en een toenemende zorgvraag zorgen voor een complex speelveld. Eén van de actuele thema’s is de positie van de waarnemend huisarts – en dan met name de discussie rondom schijnzelfstandigheid. Wat betekent deze ontwikkeling voor de dagelijkse praktijkvoering? En – belangrijker nog – wat vraagt het van de manier waarop we die praktijk inrichten en ondersteunen, ook op het gebied van informatisering?

De waarnemer: flexibel en waardevol – maar ook onderwerp van debat

Waarnemend huisartsen zijn cruciaal voor de continuïteit van zorg. Ze vangen ziekte, vakanties en tijdelijke tekorten op, en zorgen ervoor dat praktijken kunnen blijven draaien. Tegelijkertijd leidt hun positie tot discussie: over verantwoordelijkheden, betrokkenheid bij het team en beschikbaarheid buiten kantooruren. Zeker in solopraktijken, waar patiënten een sterke band hebben met hun vaste huisarts, kan het inzetten van waarnemers gevolgen hebben voor de continuïteit en vertrouwensrelatie.

Schijnzelfstandigheid en de Wet DBA: gevolgen voor organisatie én systemen

De Wet DBA, bedoeld om schijnzelfstandigheid tegen te gaan, roept in de huisartsenzorg veel vragen op. Wanneer een waarnemer langere tijd op vaste dagen in een praktijk werkt, is het risico op een verkapt dienstverband aanwezig. Dit kan niet alleen juridische, maar ook organisatorische en technologische gevolgen hebben.

Als de inzet van waarnemers verandert, verandert ook de manier waarop praktijken worden ingericht – en daarmee de eisen aan ondersteunende systemen. Denk aan:

  • Flexibel en veilig gebruiksbeheer in het HIS
  • Rol gebaseerde toegang tot patiëntgegevens;
  • Efficiënte overdracht en dossiervorming bij wisselende bezettingen
  • Taakverdeling en planning die recht doet aan hybride teams.

De rol van informatisering in een flexibele praktijkstructuur

Wat we in de markt zien, is dat de klassieke solopraktijk langzaam verschuift naar samenwerkingsverbanden, zorggroepen of praktijkhouders die artsen in loondienst nemen. Die organisatorische verandering vraagt om informatiesystemen die meebewegen met de realiteit van wisselende bezettingen en verschillende arbeidsrelaties.

Of iemand nu praktijkhouder, waarnemer of huisarts in loondienst is: iedereen moet eenvoudig toegang hebben tot relevante patiëntinformatie – en alleen die informatie. Dat vraagt om slimme en veilige praktijkinformatisering, die inspeelt op de dynamiek van de eerstelijnszorg.

MediKIT: technologie die past bij veranderende werkstructuren

Bij MediKIT bouwen we aan een HIS dat niet alleen technologisch vooruitstrevend is, maar vooral aansluit op de werkpraktijk van vandaag én morgen. We doen dat in nauwe samenwerking met huisartsen, praktijkondersteuners en zorggroepen. We begrijpen dat informatisering niet losstaat van arbeidsvormen, personele planning of wetgeving.

Daarom ontwikkelen we MediKIT HIS met flexibiliteit als uitgangspunt – zodat het systeem zowel vaste teams als wisselende waarnemers optimaal ondersteunt. Van toegangsbeheer tot communicatie, van dossiervorming tot planning: ons doel is om de zorg werkbaar te houden, ongeacht de constructie van het team.

Meer weten over hoe MediKIT HIS ondersteunt bij praktijkvoering?

We laten graag zien hoe informatisering kan bijdragen aan continuïteit, veiligheid en werkplezier in de huisartsenzorg.

Vraag een vrijblijvende demo aan